Pemberdayaan Kapasitas untuk Optimalisasi dan Sosialisasi Pengelolaan Website DISPORA Provinsi Bengkulu sebagai Media Informasi Publik

Authors

  • Erna Saputri Program Studi Teknik Informatika, Universitas Muhammadiyah Bengkulu Author
  • Dendi Pranata Program Studi Teknik Informatika, Universitas Muhammadiyah Bengkulu Author
  • Ahmad Aditia Subekti Program Studi Teknik Informatika, Universitas Muhammadiyah Bengkulu Author
  • M. Aji Ferdiansya Program Studi Teknik Informatika, Universitas Muhammadiyah Bengkulu Author
  • Zakhy Roshan Program Studi Teknik Informatika, Universitas Muhammadiyah Bengkulu Author
  • Yuza Reswan Program Studi Teknik Informatika, Universitas Muhammadiyah Bengkulu Author

DOI:

https://doi.org/10.71024/bhakti.2026.v3i1.200

Keywords:

Website, Optimalisasi konten, Pemberdayaan SDM, Literasi digital, Transformasi digital

Abstract

Website resmi instansi pemerintah berperan strategis sebagai media informasi publik, transparansi layanan, dan sarana komunikasi antara pemerintah dengan masyarakat slah satunya adalah website Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Bengkulu. Pengelolaan website menghadapi sejumlah tantangan, termasuk pembaruan konten yang belum rutin, struktur informasi yang belum sistematis, dan keterbatasan pemahaman staf dalam pengoperasian serta publikasi konten. Kegiatan in bertujuan untuk mengatasi masalah tersebut melalui optimalisasi konten, penataan kategori informasi, penerapan prosedur pengecekan sebelum publikasi, serta sosialisasi dan pendampingan teknis kepada staf. Hasil menunjukkan peningkatan kualitas penyajian informasi, konsistensi pembaruan konten, serta tampilan website yang lebih rapi dan profesional. Dari sisi sumber daya manusia, pendampingan berbasis praktik langsung meningkatkan kompetensi dan kepercayaan diri staf dalam mengelola website secara mandiri, mulai dari login, penginputan berita, pengunggahan dokumentasi, hingga publikasi konten. Integrasi perbaikan sistem dan pemberdayaan SDM ini menghasilkan website yang lebih aktual, informatif, transparan, dan berkelanjutan sebagai media informasi publik. Temuan ini menegaskan pentingnya sinergi antara optimalisasi teknologi informasi dan penguatan kapasitas aparatur pemerintah dalam mendukung transformasi digital sektor publik. 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ansell, C., & Torfing, J. (2021). Public governance as co-creation: A strategy for revitalizing the public sector and rejuvenating democracy. Cambridge University Press.

Bertot, J. C., Jaeger, P. T., & Grimes, J. M. (2020). Using ICTs to create a culture of transparency: E-government and social media as openness and anti-corruption tools. Government Information Quarterly, 37(3), 101–110. https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101-110

Criado, J. I., Sandoval-Almazan, R., & Gil-Garcia, J. R. (2021). Government innovation through social media. Government Information Quarterly, 38(4), 101600. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101600

European Commission. (2022). Digital economy and society index (DESI) 2022 report. Publications Office of the European Union.

Janowski, T. (2020). Digital government evolution: From transformation to contextualization. Government Information Quarterly, 37(2), 101–120. https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101-120

Kassen, M. (2022). Social media in public administration: Emerging research and practice. International Review of Administrative Sciences, 88(1), 45–62. https://doi.org/10.1177/002085232094-xxxx

Medaglia, R., & Zheng, L. (2021). Mapping government social media research and moving it forward: A framework and a research agenda. Government Information Quarterly, 38(2), 101–130. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101-130

Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2020). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 37(4), 101385. https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101385

OECD. (2020). Digital government index 2019: Results and key findings. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/4de9f5bb-en

Porumbescu, G. (2021). Linking transparency to trust in government and voice. Public Administration Review, 81(3), 520–530. https://doi.org/10.1111/puar.132-xxx

Tangi, L., Janssen, M., Benedetti, M., & Noci, G. (2021). Digital government transformation: A structural equation modeling analysis of driving and inhibiting factors. Government Information Quarterly, 38(3), 101–150. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101-150

UNESCO. (2021). Digital literacy global framework. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization.

United Nations. (2022). E-government survey 2022: The future of digital government. United Nations Department of Economic and Social Affairs (UNDESA).

van Deursen, A. J. A. M., & van Dijk, J. A. G. M. (2020). The digital divide shifts to differences in usage. New Media & Society, 22(1), 1–18. https://doi.org/10.1177/14614448-xxxxx

Vial, G. (2021). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 30(2), 101–127. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2021.101-127

World Bank. (2021). GovTech maturity index 2021: The state of public sector digital transformation. World Bank Publications.

Downloads

Published

2026-03-14

Issue

Section

Articles

How to Cite

Erna Saputri, Pranata, D., Subekti, A. A., Ferdiansya, M. A., Roshan, Z., & Reswan, Y. (2026). Pemberdayaan Kapasitas untuk Optimalisasi dan Sosialisasi Pengelolaan Website DISPORA Provinsi Bengkulu sebagai Media Informasi Publik. Bhakti: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(1), 60-67. https://doi.org/10.71024/bhakti.2026.v3i1.200

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 > >>